Acaba de salir la primera versión alfa del futuro KDE 4.0. Esta versión es básica para la integración de las nuevas tecnologías que se incluirán en el futuro KDE4.
Lo más resaltable de esta futura versión es:
Una nueva apariencia visual a través de Oxygen
Un nuevo framework para programar aplicaciones , que añade una nueva y mejorada integración con el hardware y el sistema multimedia a través de los proyectos Solid y Phonon, además de corrección ortográfica por nombrar sólo unos cuantos
Nuevas aplicaciones que se concentran en mejorar el uso del escritorio por parte del usuario como Dolphin, el gestor de archivos Okular, el visor de documentos.
En los próximos meses se incidirá en terminar de moldear el escritorio tras dos años de frenético desarrollo dejando muy pocos aspectos sin tocar
La versión final de KDE se espera para finales de Octubre de 2007.
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Se ha comenzado la producción masiva, Samsung ha anunciado el inicio de la fabricación de sus nuevos chips de memoria DDR3 de 512Mbits
. Además, ha anunciado que los chips de 1066Mbps estarán disponibles también a principios del próximo año. Es imprescindible destacar que este nuevo chip de 512Mbits será capaz de alcanzar velocidades de transmisión de 6,4 gigabytes por segundo.
A parte de estos nuevos dispositivos de almacenamientos. Samsung también está trabajando en el desarrollo de un chip GDDR3 a 2 gigabits por segundo destinado a sistemas de procesamiento gráfico, cuya contribución permitirá un importante incremento de las prestaciones en tarjetas graficas. Este chip podrá alcanzar hasta 8GB/segundo, una cantidad nada despreciable.
Fuentes oficiales comentan que algunos de los destinos de estos dispositivos serán la consola XBox 360, Playstation 3 y tarjetas graficas para PC.
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NanoScan beta, el nuevo escáner de virus instantáneo de Panda Software que detecta el malware activo en un PC en menos de 1 minuto, es ahora compatible con el navegador Firefox.
Con ello, Panda Software acerca su nueva solución antivirus on-line y gratuita a la extensa comunidad de usuarios que utilizan Firefox para navegar en Internet. Dado que NanoScan detecta todo el malware que pueda encontrarse en ejecución en el sistema (virus, gusanos, troyanos, spyware, etc.), es una herramienta muy útil como "segunda opinión" complementaria al del antivirus que pueda estar instalado en el sistema.
Así, NanoScan es una herramienta idónea para ser empleada antes de, por ejemplo, realizar una compra en un comercio electrónico o cuando se accede a servicios de banca on-line. Con el análisis efectuado por NanoScan, el usuario puede asegurarse de que no existe en el ordenador un troyano keylogger o cualquier otra amenaza activa a la espera de robar datos confidenciales.
En el momento actual, NanoScan detecta más de 880.000 ejemplares de malware conocido y se actualiza continuamente frente a nuevas amenazas, a razón de casi 2.500 nuevos ejemplares diarios. También detecta malware desconocido gracias a la tecnología de Heurística Genética.
NanoScan se beneficia de un nuevo enfoque de protección, la Inteligencia Colectiva. Este enfoque implica el procesamiento automatizado de grandes cantidades de información acerca de programas y ficheros, en una nueva infraestructura gestionada por PandaLabs, y la comunicación con los sistemas de los usuarios en tiempo real. De esta forma, el análisis y detección de malware se realiza en los servidores de Panda Software, no en el propio sistema.
Gracias a la Inteligencia Colectiva, NanoScan es capaz de detectar, incluso, ejemplares de malware que otras soluciones antivirus han dejado escapar y se encuentran activos en el ordenador realizando acciones maliciosas.
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El archivo fue el más visto de la semana pasada en el popular sitio y ocupa la posición 21 entre los más mirados del mes· Las imágenes.
El usuario “patolr” consiguió algo que muchos pueden desear: ubicar un video entre los más vistos del mundo.
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La expansión de Google no parece encontrar fin. El principal buscador del mundo virtual no sólo presenta cada día nuevos productos y servicios para deleite de los internautas, ahora también anunció que incurrirá en el mundo de la biotecnología con la adquisición de una porción minoritaria de una pequeña compañía denominada 23andMe Inc.
El monto de la inversión es de 3,9 millones de dólares, una cifra casi insignificante si se compara con los más de 3 mil millones de la misma moneda que Google pagó por DoubleClick. Lo cierto es que la operación tiene varios puntos que generan polémica, no sólo por el ingreso del principal buscador de Internet en el mundo de los datos genéticos, sino también porque la propietario de 23andMe.Inc, Anne Wojcicki, es la esposa de Sergei Brin, uno de los fundadores de Google.
Ahora, el objetivo de 23andMe.Inc es crear “un recurso estándar que tenga el potencial para brindar medicina personalizada al público”, según asegura en su sitio web. “Nuestra meta es conectarte con los 23 pares de volúmenes de tus huellas genéticas, dándote una visión más profunda sobre tus ancestros, tu genealogía, y tus rasgos heredados", agrega en su web la compañía.
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Fue lanzado GentooLinux 2007 Secret Sauce, tras varios retrasos debidos a un elevado número de vulnerabilidades.
Gentoo es una distribución de Linux que tiene su punto fuerte en un sistema de gestión y mantenimiento de programas basado en la compilación de los mismos, pudiendo optimizar así el rendimiento de estos a gusto del usuario. Gentoo Linux 2007.0 nos ofrece GNOME 2.16.2, KDE 3.5.5, Xfce 4.4, Mozilla Firefox 2.0.0.3, OpenOffice.org 2.1.0, y el kernel Linux 2.6.19. A destacar que el instalador desde live CD/live DVD ha sido totalmente reescrito en las versiones para x86 y AMD64. Podéis obtener Gentoo Linux 2007.0 para distintas plataformas via torrents, evitando así saturar servidores.
Gracias Aguilar por la info :D
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Desarrolladores y administradores de servidores de todo el mundo regocijen, ya que nuevas versiones de PHP5 y PHP4 han sido lanzadas.
Como principalmente son actualizaciones de seguridad, tanto PHP 5.2.2 como el 4.4.7 tienen muchos arreglos que han salido a la luz gracias al proyecto ‘Mes de Errores PHP’. Los errores o bugs varían enormemente igual que su nivel de amenazas, pero de todas maneras es una buena idea para cualquier administrador actualizar su servidor. El proyecto ‘Mes de Errores PHP’ tiene, como muchos otros de su clase, la intención de ayudar a que la aplicación sea mas segura al presentar fallas conocidas como otras desconocidas al publico. Obviamente, en este caso ha dado resultado, ya que muchos errores que han sido solucionados fueron publicados en ese sitio. Por supuesto, algunos de los arreglos probablemente ya estaban siendo desarrollados de todas maneras.
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“Ubuntu Studio es una distribución derivada de Ubuntu para la edición/creación multimedia.
Construido para los entusiastas y profesionales de audio, video y gráficos sobre GNU/Linux.
El equipo de Ubuntu Studio está orgulloso de anunciar su primera version: 7.04 para Intel i386.
En esta primera versión, que se puede descargar para DVD que ocupa poco más que 860 MB, incorporamos una característica reminiscente de Ubuntu Server: durante la instalación, puedes elegir entre tareas de Audio, Gráficos y/o Video; eligiendo también una serie de plugins, que en esta versión seran principalmente de audio.”
“Nos hemos esforzado en procurar tener el mayor número de nuestros paquetes posibles en los repositorios estándar de Ubuntu. Ciertos paquetes, como wired o nuestros paquetes de arte, se encuentran en un repositorio externo. Esta es una solución temporal. Para nuestra siguiente versión habremos subido todos a Ubuntu.
La tarea de Audio esta provista de un kernel diferente al de las tareas de Video y Gráficos, que contiene baja latencia para facilitar el uso de JACK, y se dara soporte de tiempo real. Hemos desarrollado sobre la usabilidad y soporte de la fundación Ubuntu, seguros de que es una sabia decisión, pues tenemos acceso a un enorme rango de paquetes en el repositorio y sistema base estable.
Para la tarea de Video, se ha elegido PiTiVi basado en GStreamer como nuestro editor de video no lineal central. PiTiVi está escrito en el lenguaje interpretado favorito de Ubuntu, Python, y el backend de GStreamer le permite usar todos los codecs compatibles con Gstreamer e instalados, aprovechando la ventaja del Feisty’s Easy Codec Installation. También utiliza nuestro conjunto de widgets favorito, GTK+, asi mantenemos la continuidad con el tema y flujo del escritorio de Ubuntu Studio. Es bastante robusto y usable en cualquier entorno, manteniendo la intención de Ubuntu Studio de hacer la producción multimedia simple y accesible.
También hemos empaquetado Ardour 2, que hará su debut en nuestro disco. Nuestro tema para la interfaz esta basado entorno al estilo oscuro de Ardour y muchas otras aplicaciones de audio, y estamos intentando que nuestra distribución este lo mejor integrada con nuestras aplicaciones y tareas.
Finalmente, la tarea de Gráficos. Hemos incluido una gran variedad de aplicaciones de alta calidad que son muy conocidas. Hemos creado una selección coherente incluyendo GIMP, Inkscape, Blender, Hugin y Scribus, que está provista por defecto en la tarea de Graficos de Ubuntu Studio.
Como dice nuestro wiki: “Nuestro objetivo es hacer más accesible para nuevos usuarios el empezar con las herramientas que GNU/Linux tiene que ofrecer para la producción/creación multimedia. Tambien queremos atraer atención a lo que hay por ahí. Mostrar a los usuarios herramientas que tal vez no conozcan.” Definitivamente, hemos cumplido nuestro objetivo en nuestra primera versión, 7.04, y ahora solo podemos mejorar.
¡Gracias a todos aquellos que han ayudado en la creación de Ubuntu Studio! ¡Que comienze el espectáculo!”
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Ian Murdock, padre de Debian y desde marzo Chief Operating Systems Officer en Sun ha anunciado en las conferencias JavaOne el desarrollo de una nueva distribución de Linux con lo mejor de Solaris y lo mejor de Linux. Su nombre en código: Indiana.
Tal y como indican en la noticia de ZDNet, el propio Murdock es de ese estado, lo que explica el nombre de un proyecto que pretende acercar Solaris a los linuxeros, y Linux a los usuarios y clientes de Sun.
La idea es aprovechar las ventajas tecnológicas de ambas soluciones. Por ejemplo, el intérprete de comandos o terminal de Linux es mucho más potente que el de Solaris, y este último sistema operativo no dispone de un sistema de gestión de paquetes tan avanzado como el que Debian y Ubuntu proponen con el desarrollo apt-get.
Por contra, características avanzadas más propias de grandes implantaciones como DTrace - para analizar el comportamiento de un sistema y encontrar cuellos de botella - y el sistema de ficheros ZFS - que dicen, formará parte de MacOS 10.5 Leopard - son funcionalidades que por el momento no estaban accesibles en distribuciones Linux.
Y es que tal y como dijo Murdock, “queremos hacer de Solaris un Linux mejor que Linux”.
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La empresa del sombrero rojo está preparándose para presentar su distribución de bajo coste llamada Red Hat Global Desktop.
Según la nota de prensa de Red Hat, este nuevo sistema operativo integra servicios online en una plataforma cliente de sobremesa.
Red Hat hará uso de proveedores locales para fabricar las máquinas que estarán orientadas a cubrir los puestos de trabajo de pequeños negocios y gobiernos de países emergentes y en desarrollo.
Su primera versión se espera para Junio y las actualizaciones posteriores estarán disponibles como parte de sus servicios online.
Red Hat también está trabajando en un proyecto para ofrecer un sistema operativo en un pendrive USB, como ya lo hizo Mandriva.
Este sistema se ejecutará dentro de un “compartimento virtual”.
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You Tube se ha identificado desde sus comienzos por ofrecer videos en una calidad relativamente baja, para poder brindar rapidez en la carga y fluidez en la reproducción. Sin dudas, esta formula ha sido más que exitosa, convirtiendo a la web propiedad de Google en una de las más visitadas de Internet. Sin embargo, ahora aparece Stage 6, un competidor que ofrece exactamente lo contrario: videos en alta definición, aún cuando esto suponga resignar velocidad de bajada.
Stage6, que todavía funciona en versión de prueba, permite a los navegantes disfrutar de videos en formato DivX una calidad que, si bien ofrece variables, tiene una resolución máxima similar a la de un DVD. Además, algunos videos suman otras funcionalidades como la posibilidad de seleccionar subtítulos en diferentes idiomas.
Otra de las grandes virtudes de la nueva página es que no sólo ofrece a los internautas la posibilidad de ver los contenidos online, mediante la modalidad streaming. Además, Stage6 posee una opción de download que permite descargar los videos al disco rígido de la computadora para conservar una copia, descargarlo a un reproductor MP4 o guardarlo en un CD.
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Recientemente en un evento de la compañía en su oficina principal de Mountain View, California Google mostró una nueva tecnología de búsqueda de información a través de diferentes idiomas que permitirá encontrar contenido en cualquier idioma al traducir el contenido al idioma ingles para realizar la búsqueda y luego se traduce los resultados a su idioma original.
“En cuanto de concierne a ti, estas buscando en tu propio idioma,” dijo Udi Manber, vice presidente de ingeniería de Google. “Hay una mejor probabilidad que encuentres buenos resultados.”Otro proyecto también fue presentado en el evento, que mejorará la alternativa actual de Google en donde las sugerencias de búsqueda se basan en posibles errores de ortografía; la nueva tecnología interpretaría las intenciones de búsqueda en vez de solo basarse en las letras. Manber dijo que la tecnología será lanzada “pronto”, sin embargo no se dieron fechas concretas.
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Los fundadores de Youtube, Steve Chen y Chad Hurley, están culminando el diseño de una plataforma para la proyección de vídeos publicitarios a través de internet. En su primera entrevista tras la venta del portal a Google el pasado año, realizada a la agencia Associated Press, aseguran que el proyecto estará concluido en los próximos dos meses. No obstante, admiten que su entrada en funcionamiento podría sufrir algún retraso tras la reciente adquisición de DoubleClick por parte del popular motor de búsqueda en internet.
Chen y Hurley, que no quisieron que las imágenes de la entrevista fueran grabadas, insistieron en que durante estos meses no han estado dormidos, sino que sólo se han limitado a guardar silencio. Los dos directivos señalan que en estos momentos están desarrollando herramientas para identificar vídeos dentro de Youtube que violen los derechos de emisión. 'Es una prioridad', dijeron. En este sentido, Hurley y Chen afirman que estas aplicaciones facilitarán el reparto de ingresos entre la propia compañía y los creadores de los vídeos, una de las novedades estratégicas que Google busca implantar en Youtube.
Los ejecutivos dicen también que no están preocupados por los esfuerzos conjuntos que están realizando NBC y News Corp para lanzar su propio canal de vídeos en internet, que podría ver la luz este verano.
Nuevos contenidos
De igual forma, los fundadores de Youtube aseguran que no se sienten amenazados por Joost, la nueva web de vídeos creada por los fundadores de Kazaa y Skype. Según Chad Hurley, Youtube se ha convertido ya en algo más que un destino de entretenimiento para los usuarios y cita los vídeos de política o noticias que ya corren por el sitio web. Para el ejecutivo, aunque las majors de Hollywood y las grandes discográficas lograran retirar los vídeos, la filial de Google no se resentiría en su actividad.
Finalmente, Hurley precisó que Youtube emite más de 200 millones de vídeos todos los días, mientras que cerca de 200.000 se incluyen cada día en su catálogo.
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Para vencer una contractura feroz en la espalda hay dos caminos posibles. Anotarse en clases de pilates o en una carrera de programador informático. En su desesperación por retener empleados en uno de los sectores más calientes de la economía, las empresas de tecnología están ofreciendo masajes y clases de yoga en la oficina. Eso, además de viajes y aumentos de sueldos que, en los rubros más demandados, llegan al 35%.
En los últimos meses, el desembarco de multinacionales que decidieron instalar en la Argentina sus propios centros de desarrollo, como Motorola, Intel, Avaya, EDS y Google, secó aún más una plaza en la que hay virtualmente pleno empleo, cuenta Leonardo Savelli, de UniversoBit, una consultora especializada en recursos humanos de informática.
A Jaime Tesone le llevó meses dar con 45 ingenieros para el recientemente inaugurado centro de desarrollo de software de Avaya, que exporta soluciones tecnológicas a medida desde Buenos Aires al resto del mundo. "Hay que idear políticas de motivación del personal en forma permanente", dice Tesone.
En 2006, Google, el gigante de los buscadores en Internet, quedó al tope del ranking de Great Place to Work de EE.UU (un estudio anual que identifica las mejores empresas para trabajar), entre otras cosas, por darle masajes gratis a sus empleados en la oficina. Savelli cuenta que esta oferta, junto con clases de yoga y espacios abiertos para juegos como metegol y ping pong, ya se está viendo en compañías de software locales. Se agregan a subas salariales por encima del promedio de la economía, que en los sectores más tensos del mercado llegaron al 35% en 2006, y al regreso del bono de fin de año por productividad, "una modalidad que se había eliminado durante la crisis y que no se había vuelto a estandarizar desde le época del Y2K, del (falso) virus del milenio, en 1999".
La alta demanda genera sueldos iniciales, para gente sin experiencia, del orden de los 2.000 pesos mensuales, pero en el sector de software se habla de programadores¿estrella de no más de 23 años que se llevan hasta 7.000 pesos por mes a sus bolsillos. "Todavía hay un mercado dual, con salarios más altos en aquellas empresas que exportan", cuenta Angel Pérez Puletti, presidente de Baufest, una firma de software mediana que opera desde el barrio porteño de Núñez, "esta situación va a tardar uno o dos años en emparejarse".
Los altos sueldos provocan un efecto negativo: tientan a muchos alumnos a dejar sus estudios para incorporarse antes al mercado laboral. "Nosotros los incentivamos a que se reciban", dice Pérez Puletti, "a cambio del título universitario damos dos semanas adicionales de vacaciones y promovemos que hagan el viaje de mochileros de un mes a Europa".
En la Argentina hay 52.000 empleados relacionados con el segmento tecnológico, de acuerdo a cálculos de Paula Nahirñak, investigadora del IERAL. El sector factura 5.000 millones de pesos al año.
Sebastián Campanario
scampanario@clarin.com
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Los responsables de este famoso tracker BitTorrent están preparándolo todo para ofrecer un servicio de vídeo vía streaming que tendrá una importante diferencia con respecto a YouTube: no habrá censura.
Según The Pirate Bay este nuevo portal de vídeo streaming se llamará The Video Bay y estará disponible en la página http://thevideobay.org
Tienen un vídeo de prueba con Eurovision, que no puso ningún problema, a menos que tengáis en cuenta el hecho de que la canción búlgara no ganó aunque lo pareciese por el vídeo.
Los contenidos estarán proporcionados por los usuarios y no estarán sometidos a una censura centralizada. Por lo visto, los propios usuarios serán los que censoren los vídeos de mal gusto. AL contrario de lo que ocurre en los sitios con torrents, en los que Pirate Bay no almacena el contenido, en este caso sí lo harán, lo que al parecer les puede producir algunos problemas legales con el copyright.
Sin embargo, sus responsables creen que disponen de suficientes garantías para solventar esos posibles conflictos.
Un representante del sitio dijo que su objetivo era el de establecer un sitio con filosofía abierta, en la que los contenidos no estuvieran tan perjudicados con el copyright, aunque la idea no era la de romper con las leyes. No estamos revolucionando el mundo, sólo lo llevamos un paso más adelante, dijo.
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Durante la pasada semana, diversos columnistas estadounidenses bromeaban con los tropiezos de Microsoft en su expansión en el segmento de la publicidad en internet, especialmente, según ellos, tras su fracaso en las compras de DoubleClick y 24/7 Real Media. Sin embargo, la empresa de Bill Gates, que sólo había podido hacerse con la pequeña empresa francesa de anuncios por el móvil, ScreenTonic, ha buscado un golpe de efecto.
Microsoft anunció el viernes la adquisición de aQuantive, por la que pagará en efectivo 4.440 millones. El gigante del software ha ofrecido 66,5 dólares por cada título de aQuantive, cifra que supone una prima del 85% con respecto al cierre de la sesión del jueves. Y es la mayor operación corporativa hecha por Microsoft en toda su historia, por delante de las compras de Navision y Great Plains, por las que pagó 1.450 y 1.100 millones de dólares en 2002 y 2000, respectivamente.
La nueva operación tuvo su reflejo en la Bolsa. Las acciones de aQuantive se dispararon en el Nasdaq hasta cerrar con una subida del 77,84%, mientras los títulos de Microsoft bajaron un 0,48%. Algunos analistas han considerado que la compra es cara, si bien, otros han recordado que el precio pagado sólo supone un 2% de la capitalización bursátil de Microsoft, que supera los 290.000 millones de dólares. Además, indican que la empresa de Bill Gates tiene en su tesorería 26.000 millones.
El movimiento parecía necesario si Microsoft no quería quedarse fuera del negocio de la publicidad online, segmento que mueve más de 40.000 millones de dólares, según Chris Liddell, consejero delegado de aQuantive.
Hace un mes, Google anunció la compra de DoubleClick, por la que pagará, tras recibir todas las autorizaciones, 3.100 millones de dólares. Según algunos medios especializados, Microsoft había pugnado por ella, pero se negó a ofrecer más de 2.000 millones. A su vez, Yahoo llegó a un acuerdo para quedarse con Right Media por 680 millones, mientras que 24/7 Real Media, sobre la que también había sobrevolado Microsoft, según se especula en los mercados, va a pasar a manos del grupo publicitario WPP, que abonará 649 millones. En esta competición también ha entrado AOL, que ha anunciado las compras de Adtech y Third Screen Media. Para la filial de Time Warner suponen sus primeras apuestas con éxito tras fracasar en su opa sobre la sueca TradeDoubler.
Un fuerte crecimiento en el último trimestre
• aQuantive fue fundada en el año 1997 y cuenta en la actualidad con cerca de 2.600 empleados que se integrarán en la división online de Microsoft.
• La compañía de Bill Gates tiene previsto cerrar la operación en su primer semestre fiscal, que concluye en diciembre. Según sus directivos, no va a afectar a las previsiones de resultados anunciadas.
• En el último trimestre, aQuantive elevó sus beneficios un 87% hasta 14,2 millones de euros. Además, mejoró sus estimaciones de ingresos para este ejercicio desde un rango de entre 550 y 570 millones de dólares a una franja de entre 595 y 615 millones.
• Con este movimiento, algunos analistas como Scott Devitt, de la casa de bolsa Stifel Nicolaus, opinan que la compra de aQuantive reduce las posibilidades sobre una posible compra de Yahoo por parte de Microsoft. De hecho, en las últimas semanas ha habido numerosos rumores en esa dirección.
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Puede ser que dentro de muy poco no haya que ir a Google Imágenes para buscar fotografías, ni a Youtube para ver vídeos. Google está trabajando para ofrecer, a partir del próximo miércoles, un servicio de búsqueda universal que integre todas sus aplicaciones y que permita ver, en una sóla página de resultados, desde páginas webs y noticias a imágenes e incluso vídeos.
La primera versión del nuevo servicio, que verá la luz en seis días, no será nada más que un proyecto que irá completándose con el paso del tiempo.
Según la vicepresidenta de Búsquedas y Experiencia del Usuario de Google, Marissa Mayer, en un futuro muy cercano las búsquedas convencionales de Google ofrecerán también resultados de diferentes webs que cubrirán libros, información local, imágenes, noticias y video.
"Se trata de derribar los silos de información que se han construido. Es una visión general a largo plazo que se desarrollará en los próximos años", ha declarado Mayer a la agencia Reuters.
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Durante la conferencia de prensa "Searchology", Google ha anunciado numerosas e interesantes novedades relacionadas con sus herramientas de búsqueda.
Descubrimos Google Experimental gracias a una entrada publicada por google.dirson.com.
"Google Experimental" es un servicio similar a "Google Labs", pero especializado en tecnología de búsqueda, y en donde podremos probar funcionalidades que aún están en fase beta.
Destacamos:
1. Timeline and map views. Nos permite visualizar resultados en formato línea de tiempo o mapas.
2. Keyboard shortcuts. Destinada a facilitar la navegación a través de atajos de teclado, y que nos permitirá desplazarnos entre los resultados de la búsqueda:
J. Saltamos al próximo resultado.
K. Retrocedemos al resultado previo.
O. Abrimos el resultado seleccionado.
. Abrimos el resultado seleccionado.
/. Situamos el cursor sobre la caja de búsqueda.
. Eliminamos el cursor de la caja de búsquedas.
3. Left-hand search navigation. Búsquedas específicas directamente relacionadas, que nos permiten afinar nuestros resultados pulsando sobre los términos relacionados en el lado izquierdo.
4. Right-hand contextual search navigation. Similar a la anterior, pero sobre el lado derecho.
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A mediados de abril, se oficializó el desembarco de Google con oficinas en la Argentina y anunciaba la creación de 1.000 puestos de trabajo “en los próximos años”. Luego de la visita del CEO de Google Eric Schmidt y su reunión con el vicepresidente en campaña por al gobernación de la provincia de Buenos Aires, Daniel Scioli, se añadió la versión oficial sobre la apertura de un centro de desarrollo de software. La noticia recorrió el mundo, y fue tapa de diarios en todo el país, pero en la empresa no confirman ni desmienten la versión:
En diálogo con Bloggers, el gerente general de Google América latina, Gonzalo Alonso, no confirmó ni desmintió la noticia "no tenemos una fecha" dijo y agregó "no hacemos comentario acerca de proyectos que no hemos anunciado". En rigor, el ejecutivo tampoco precisó cual es la cantidad de empleados que la filial local tiene actualmente.
Sobre los perfiles de los profesionales que Google está buscando para formar el staff local, Alonso aseguró que “son varias las áreas: marketing, ventas en línea y directa, gente de tecnología también. En esta etapa no estamos abocados a desarrolladores. No descarto que en un futuro orientemos la búsqueda de profesionales de informática”, aseguró. Ante la consulta por los avances del negocio en Argentina el hombre de Google indicó que ya se hicieron los contactos con los sectores de Educación y Gobierno y comentó que en los próximos meses comenzarán a evaluar las posibilidades de aplicación. En cuanto al terreno de las aplicaciones no quiso hablar de competencia y se limitó a asegurar que “los usuarios están muy satisfechos y que están adoptando muy bien las herramientas”.
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El grupo NoPE es el autor de un ISO que en estos momentos esta volando por las redes p2p con una versión del Windows Vista totalmente crackeada.
Son varias las copias piratas que se han publicado hasta el momento, las cuales utilizaban diferentes estrategias para saltarse la protección anti-pirateria de MS. Desde trucar el temporizador hasta emular la BIOS de un OEM. Sin embargo esta vez parece tratarse de una copia que una vez instalada aparece como activada, las actualizaciones funcionan, y no es necesario introducir ningún código.
No pretendemos promocionar su uso, pero la noticia tiene su relevancia dados los esfuerzos que Microsoft ha hecho para evitar que esto suceda.
Visto en The Inquirier
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Más allá del acceso universal a Internet, uno de los grandes desafíos pendientes es la seguridad informática. En este contexto, Arturo Busleiman, un especialista local en la materia, asegura haber desarrollado un software que hace mucho más seguras las comunicaciones y puede acabar con el phishing. Acaba de recibir US$ 2.500 de una ONG norteamericana para perfeccionarlo. Su idea es ofrecerlo de manera gratuita a los bancos, nacionales y extranjeros.
Arturo “Buanzo” Busleiman es argentino, tiene 25 años y trabaja como consultor independiente en seguridad informática. En medio de los crecientes problemas de seguridad que aquejan a la Web, “Buanzo” asegura haber desarrollado una forma de hacer más confiable las comunicaciones y evitar las crecientes estafas y robos de información, el ya famoso phishing informático. En diálogo con PERFIL, contó cómo hace un año, en medio de la madrugada, se despertó con una idea que de masificarse podría ayudar a miles de personas. Acaba de recibir una donación por US$ 2.500 de una ONG norteamericana que brega por una Web más segura y ahora quiere ofrecer su creación a los bancos (con algunos ya estableció contacto).
“ Por la forma en que está diseñada, Internet es anárquica, descentralizada y todos los servicios basados en la navegación que requieran usuario y contraseña son muy fáciles de vulnerar. De hecho, en algún lugar de la cadena, desde que sale hasta que llega, cualquier correo electrónico que se mande hoy puede ser modificado y leído sin que uno entere. A menos que se use algún tipo de tecnología que lo haga más confiable como la que desarrollé yo”, explicó.
—¿Podría explicar de qué se trata?
—Es el Enigform, un programa que tengo terminado en un 80% y que ya puede ser usado por los usuarios de Firefox, la competencia del Internet Explorer. Combina una tecnología de firma digital y una forma de encriptación. La idea es que una vez instalado, brinde la seguridad de que la información no se podrá alterar entre la fuente y el destinatario y que nadie, en el caso de que se robe, podrá entenderla.
—¿Cómo funciona?
—Se instala en la computadora emisora y en la del destinatario, como puede ser un banco, y hace que se termine de una vez por todas con el phishing, una práctica que consiste en estafar a una persona imitando la fachada de la página principal de la entidad financiera para que deje sus datos y sin saberlo, se los roben. Lo que hace mi programa es que el banco sabe que soy yo y nadie más que yo sin necesidad de un usuario y una contraseña.
Innovación. El programa que creó Busleiman es muy simple de instalar para un usuario inexperto y de hecho puede descargarse de Buanzo.com.ar. Pero para que funcione también es necesario instalarlo en el servidor del destinatario, como un banco, por ejemplo. Por eso su idea es ir a hablar con algunos bancos locales para que adopten su propuesta, que es completamente gratis. “ Un ventaja de seguridad tan importante les debería interesar ya que esto termina con el phishing”, se entusiasmó.
Y contó que recibe mucho apoyo de colegas en todo el mundo y que incluso está negociando con un banco de Rumania.
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Windows Live Folders es el servicio online de alojamiento y compartición de archivos ofrecido por Microsoft. De momento ofrece un espacio de almacenamiento de 500 MB con una limitación por archivo de 20 MB.
Este espacio es raquítico si lo comparamos con otros servicios similares ya establecidos como AOL Xdrive - 5GB, Mozy - 1GB, y Box.net - 1GB de forma gratuita.
Los archivos solo pueden subirse de momento utilizando un navegador (Internet Explorer o Firefox) sin poder utilizar de momento un cliente de escritorio, el cual facilitaría mucho la interacción con el servicio.
El servicio se encuentra con opciones todavía muy básicas y es de esperar que tanto las opciones como la capacidad de almacenamiento aumente en los próximos meses.
Por otro lado tras estos movimientos de Microsoft, Gdrive el servicio de similares características que está desarrollando Google no tardará mucho en ver la luz, y seguro que tendrá una capacidad de almacenamiento muy superior.
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Aunque parezca imposible, ahora se pueden escuchar los sonidos de la selva amazónica o sentir el ruido ambiental como si estuvieras parado en la Quinta Avenida, en el corazón de New York. También el sonido del viento en el desierto del Sahara puede ser una realidad. Virtual, pero realidad al fin.
Google Earth, uno de los proyectos más ambiciosos en el tema de los mapas satelitales globales, ahora apuesta a mostrar más acerca de cada uno de los lugares que muestran. De hecho, se encuentra abocado a la tarea de incorporar sonidos a ciertas locaciones de nuestro planeta. O sea que no sólo va a ser posible tener una vista aérea de todo el mundo, sino disfrutar de la experiencia de escuchar sonidos, como si se estuviera en el lugar.
Wild Sanctuary, una empresa estadounidense que posee la mayor base de datos de sonidos de todo el mundo, será la responsable de esta peculiar banda sonora del planeta Tierra. Y esto, gracias a las grabaciones de más de 3.500 horas de “paisajes sonoros” registrados en todo el mundo, debidamente catalogados y datados. Incluye, por ejemplo, ruidos de más de 15.000 animales, así como miles de archivos con sonidos relacionados con la actividad humana (multitudes, ciudades, etc.) y con la naturaleza salvaje.
Bernie Krause, director de Wild Sanctuary, ha dedicado a esta altura 40 años a realizar estas grabaciones, que se podrán ubicar en el programa Google Earth. Si bien la compañía está en avanzadas conversaciones con el buscador, todavía no hay un acuerdo definitivo.
Wild Sanctuary prevé el lanzamiento de una versión de prueba de esta novedad, con 26 sonidos el próximo 29 de mayo, durante la conferencia Where 2.0. A partir de ese momento, la base de sonidos disponibles se irá ampliando.
Existe también otro proyecto, llamado Freesound (decenas de miles de sonidos licenciados con Creative Commons abiertos a la clasificación mediante etiquetas), que prevé poder también localizarlos sobre Google Earth.
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Sergei Brin se casó este fin de semana con Anne Wojcicki.
La ceremonia se celebró en las Bahamas aunque en un lugar secreto.
Según explica el diario Washington Post los invitados fueron llevados en barco a la playa en la que tuvo lugar la ceremonia.
Despedida de solteros en Groenlandia
Si curiosa fue la ceremonia no se quedó corta la despedida de soltera. Sergei Brin llevó a sus amigos a Groenlandia a practicar kiteboarding, un deporte que adora Brin.
En sus ratos libres, Brin practica una variante de este deporte, el Kitsurf, en la bahía de San Francisco.
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Yahoo comenzará hoy a ampliar la capacidad de su correo hasta entregar almacenamiento ilimitado. De esta forma, el buscador intentará ganar competitividad frente a GMail, el webmail lanzado por Google en el año 2004 y que ofrece actualmente un volumen de almacenamiento que roza los 3GB.
En la actualidad el servicio de correo de Yahoo tiene 1GB de capacidad, y posee 250 millones de usuarios, superando a a Hotmail, de Microsoft , y a Gmail, de Google. Según explicó la compañía, los usuarios no percibirán automáticamente el aumento en la capacidad de sus casillas, sino que esta irá aumentando gradualmente siempre y cuando el navegante no haga un uso abusivo del servicio.
Hace diez años, cuando Yahoo comenzó a brindar su servicio de webmail, sus casillas tenían una capacidad de 6MB, que creció primero a 100, después a 250, hasta llegar a 1GB. Ahora, Yahoo realmente va por más al ser la primera compañía en prometer a sus usuarios almacenamiento sin límites.
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Se acabó el intercambio de la foto del bebé recién nacido mientras el papá sirve en Irak y el vídeo por el día de la madre contemplado desde Bagdad. Nada de chateos interminables con la novia o el novio. Es el fin de los álbumes fotográficos para las tropas. Los soldados estadounidenses que sirven a su país en el extranjero van a perder algunos de los medios que les permitían estar en contacto con sus familias y amigos a través de Internet tras la nueva política aplicada por el Departamento de Defensa norteamericano, según se informó ayer. Defensa comenzará en los próximos días a bloquear ciertas páginas de acceso a Internet con el fin último de proteger información que considera sensible y evitar que las redes del Ejército se sobrecarguen de tráfico por el acceso de los soldados a portales como YouTube y MySpace. Al menos, ésta es la versión oficial.
"La navegación recreativa afecta a la red del Departamento de Defensa y a su ancho de banda, y supone un desafío significativo para la seguridad", señala el informe elaborado por el general B. B. Bell. Hasta otros 11 populares sitios de Internet quedarán prohibidos. Metacafe, IFilm, StupidVideos y FileCabi, además del acceso a redes sociales como BlackPlanet y Hi5, las webs de música Pandora, MTV, 1.fm, y live365, y el sitio de fotografía Photobucket.
Todos censurados en nombre de la seguridad pero, quizá, también de la moral de la tropa. Hasta ahora, cualquier soldado desplegado en Irak podía entrar en YouTube y observar el último vídeo colgado por la insurgencia en el que se efectuaba un acto terrorista contra sus compañeros de filas. El Departamento de Defensa parece haber usado la excusa de la saturación de las redes para evitar desmotivaciones.
Aunque hay quien considera que si bien es cierto que la restricción impedirá que los militares reciban "malas noticias", también evitará que obtengan "las buenas", opina Noah Shachtman, quien dirige un blog sobre seguridad nacional para Wired Magazine. "Esto es tanto una guerra de la información como una guerra de balas y bombas", prosigue Shachtman, que finaliza: "Están amordazando las mejores voces".
El bloqueo informativo se produce cuando los efectivos militares acceden a Internet a través de los ordenadores facilitados por el Ejército en las bases en el extranjero y no afecta a los soldados que tengan su propio ordenador, cosa altamente difícil en Afganistán o Irak. El control de la información hacia las tropas por parte del Ejército alegando razones de seguridad no es nuevo. Sí lo es el hecho de que el bloqueo va a crear un aislamiento casi total en la vida personal de los soldados, ya que para muchos, Internet es el único medio de comunicación posible con sus seres queridos.
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Señales por satélite de la televisión china han sido supuestamente saboteadas por 'hackers' para la difusión de mensajes en contra del Gobierno. Según el periódico de Shangai XinMin Evening News, que cita informaciones de la web Sohu.com, el pasado martes por la noche los espectadores de la provincia de Guangdong pudieron contemplar en sus pantallas durante unas dos horas mensajes contra el gobierno chino que duraban entre 30 y 40 segundos.
El contenido de los mensajes no ha sido revelado y el periódico hongkonés Apple Daily informó de que las autoridades habían decidido censurar las informaciones relativas al caso.
Sin embargo, los operadores de las cadenas de televisión afectadas explicaron a los espectadores que 'hackers' podrían haber secuestrado sus satélites.
No es la primera vez que se producen interferencias de este tipo en las señles de televisión en China. Asi, ya se acusó de realizarlas a la secta Flun Gong, que está prohibida en el país al considerarse un culto maligno. Sin embargo, esta secta siempre ha dicho que carece de especialistas y tecnologías precisas para lanzar tales ataques.
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Los fiscales dijeron que Alexander Ponosov violó los derechos de propiedad de la compañía estadounidense al permitir a sus alumnos que utilizaran 12 ordenadores con copias sin licencia de Microsoft Windows y Office.
Ponosov, director de la apartada escuela de la región de Perm, en los Urales, dijo que no sabía que los computadores que les entregó un subcontratista tenían licencias falsas.
Mientras Rusia se prepara para entrar en la Organización Mundial del Comercio, se le ha exigido que actúe con firmeza contra la fácil disponibilidad de programas informáticos, películas y música pirateada en todo el país.
En los mercadillos de Moscú se pueden encontrar copias ilegales del sistema operativo Windows XP de Microsoft por unos seis dólares.
La televisión estatal rusa se ha referido a Ponosov como un héroe en una batalla de David contra Goliat, representado por el sistema legal y las corporaciones internacionales.
"Hoy el tribunal ha dado una sentencia de culpabilidad, me han ordenado que pague una multa de 5.000 rublos," declaró Ponosov a Reuters por teléfono desde la región de Perm.
"Pero me considero inocente, y voy a apelar," aseguró, y añadió que no ha pagado la multa. El director de la escuela dijo que gana unos 10.000 rublos al mes.
En defensa del profesor
Putin ha dicho que el caso es un "completo disparate," e incluso el ex presidente soviético Mijaíl Gorbachov pidió al cofundador de Microsoft Bill Gates que interceda por el profesor.
En febrero otro tribunal desestimó el caso al considerar que las pérdidas para el gigante estadounidense eran insignificantes, pero Ponosov apeló ya que no había sido declarado inocente. Los fiscales también apelaron y el caso se volvió a juzgar.
La agencia de noticias RIA citó al juez diciendo que el tribunal concluyó que Ponosov provocó grandes pérdidas a Microsoft.
Microsoft, el mayor fabricante de programas informáticos del mundo, dijo que el caso fue abierto por las autoridades rusas.
"Nuestro interés no es perseguir a escuelas o profesores, sino ayudar a los estudiantes a desarrollar las habilidades tecnológicas que necesitan en el siglo XXI", afirmó en un comunicado.
Ponosov, por su parte, dijo: "Alguien está defendiendo los intereses corporativos, alguien está interesado en no declararme inocente, ya que creen que si me declaran inocente entonces otros pensarán que pueden librarse si quebrantan los derechos de la propiedad intelectual."
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A decir verdad, los pantallazos azules de Windows es una de las cosas que más ha dado que hablar en la historia de la informática. Estoy seguro que, además, no soy el único que ha visto estos errores en ordenadores de cara al público, como algunos en autobuses, televisores de información, e incluso cajeros automáticos.
Para los que pensábamos que con Windows Vista se habían acabado los cuelgues, tendremos que volver a pensar como hace unos años. En la imagen se ve al HP Touchsmart corriendo Vista, aunque creo que va algo mal.
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El líder de los buscadores quiere mirar no sólo lo que hacen los consumidores en la red, ahora también quiere saber lo que hacen en la calle. Junto con la empresa Xuuk, Google ha lanzado al mercado Eyebox, una cámara que es capaz de contar el número de ojos que miran a un determinado anuncio en la calle.
Si bien ya existen dispositivos de este tipo, la novedad que presenta Google es el precio: 750 euros frente a loas 18.000 que suelen costar estos aparatos. Además, esta nueva cámara puede captar los ojos que miran incluso si el consumidor está en movimiento y a una cierta distancia.
Este avance tecnológico tiene un gran potencial para Google, que está dejando de ser un simple buscador a uno de los jugadores principales del panorama publicitario. Lo que Google puede llegar a saber de los consumidores está llegando a límites inimaginables. Pensemos en el resultado de combinar los datos recogidos por la Eyebox con la información estadística y personal de los servidores del buscador, sin olvidar el número de anunciantes y medios aliados con los que cuenta.
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Google mantiene en vigor ciertas medidas para penalizar websites que emplean técnicas iilegítimas para poder ascender puestos de forma artificial en las listas surgidas tras las propias búsquedas.
Enrique Muñoz Torres, gerente de producto de búsquedas de la compañía, señaló que, en algunos casos, se han llegado a eliminar páginas webs del rastreo, si bien no quiso precisar cuál ha sido el número de ellas afectadas.
'Nuestro objetivo es evitar que haya gente que se aproveche del motor de búsqueda para ganar puestos y atraer usuarios', afirmó. Además, el directivo aseguró que nadie puede garantizar un posicionamiento de liderazgo tras las búsquedas, puesto que éstas se basan en un algoritmo con más de 200 variables que 'cambia constantemente'.
Según Muñoz Torres, las páginas pueden mejorar, por ejemplo, con la aportación de mejores contenidos, y aseguró que Google no tiene ningún convenio con webmasters para otorgar ventajas en la búsqueda.
'Todo el mundo tiene acceso a las mismas herramientas', señaló. A su vez, Bernardo Hernández, director de marketing de Google España, reiteró que el objetivo de la firma es organizar la información y aseguró que el 70% de los recursos invertidos tiene como objetivo mejorar la calidad de las búsquedas. Además, el ejecutivo indicó que en la actualidad sólo el 15% de la información global está al alcance de los motores de búsqueda.
'El 85% restante son contenidos offline', dijo Hernández, afirmando que Google está tratando de incorporarlos a internet.
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El presidente de Google, Eric Smidcht, ha afirmado, durante una reunión con accionistas del grupo, que la compañía está preparando su entrada en el mercado del software. Aunque la compañía ya tiene productos para empresas como el APS Premier que incluye correo electrónico, calendario y procesador de textos, la idea del grupo es crear paquetes completos, posiblemente más seguros y bastante menos caros de los que ya ofrecen las tiendas.
Esta operación podría suponer un nuevo paso en la competitividad entre Google y Microsoft, que actualmente se encuentran inmersos en una batalla por el mercado publicitario, tras la compra de Double Click por parte de Google. Smidcht además anunció que el a partir de ahora, el lema de Google será “búsquedas, publicidad y aplicaciones”. Algunos analistas hablan ya de desafío a la franquicia del software de Office.
Las sospechas han estado presentes desde hace ya mucho tiempo, pero los responsables de Google nunca han querido admitirlo. Ya el año pasado, la empresa de Mountain View lanzó un procesador de textos y una hora de cálculo online, lo que para muchos era el comienzo de su competencia frontal a Microsoft y en especial a los programas Word y Excel de su paquete Office.
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En un almuerzo en el cuartel general de la empresa en Mountain View (California), en el que estuvo presente Efe, Schmidt dijo que Google se enfrenta al riesgo de 'perder su espíritu' a causa de su gran tamaño.
'El problema es que estamos creciendo muy rápidamente. La fórmula está funcionado, pero la cuestión es ¿cómo podemos mantenerla?' dijo Schmidt en el encuentro, al que también asistió el cofundador de la compañía, Larry Page.
Page y Sergey Brin fundaron la estrella líder de internet hace menos de diez años en un garaje de Silicon Valley cuando todavía eran estudiantes de la Universidad de Stanford.
Desde entonces el buscador de la red ha tenido un crecimiento espectacular, hasta convertirse en la propiedad más visitada en la web y en la marca más valiosa del mundo, por encima de compañías como Coca-Cola o su competidor Microsoft.
En un año, desde marzo del 2006 al mismo mes de este año, las ganancias por publicidad de la empresa se incrementaron en un 99 por ciento, mientras que el número de empleados creció desde cerca de 7.000 a más de 12.000 en todo el mundo.
Pero la compañía que promete 'no hacer el mal' tiene muchos enemigos, desde la industria publicitaria -que ve en Google un formidable rival en todo tipo de soportes- hasta Hollywood, que lo acusa de piratería con la web para compartir vídeos 'YouTube', o las asociaciones de defensa de la privacidad 'online', que creen que es un 'Gran Hermano' que lo sabe todo sobre la vida de los internautas.
Schmidt negó estas acusaciones, aunque señaló que las críticas 'son saludables y nos hacen más fuertes', mientras que Page indicó que estos miedos son en cierto modo comprensibles 'a medida que nos hacemos más grandes y más exitosos (...)'.
Con respecto a la supuesta alianza entre Yahoo y Microsoft, sobre la que se ha hablado en algunos medios de comunicación, Schmidt dijo que 'no creo que cambiase nuestra estrategia, aunque sí la dinámica de competición'.
La prioridad número uno de la empresa es el sector del móvil, ya que 'mucha gente tendrá su primera experiencia con internet desde el teléfono móvil', dijo Schmidt.
El ejecutivo, que no quiso soltar prenda con respecto a los supuestos planes de la empresa de lanzar su propio teléfono móvil, colocó las búsquedas locales en segundo lugar, y los mapas en el tercero.
En el encuentro previo a la reunión anual de accionistas, Page se refirió a la mecánica que junto a Brin está llevado a cabo para que el tamaño del gigante no les desborde con, entre otras cosas, reuniones diarias con sus equipos de ingeniería.
'A medida que la compañía crece, necesitamos repensarlo todo más a menudo', dijo Page.
Con respecto a nuevas adquisiciones, Schmidt dijo que la compañía, que recientemente anunció la compra por 3,1 millones de dólares de la firma de publicidad DoubleClik, continúa considerando la compra de pequeñas empresas de tecnología como la base de su estrategia para hacerse con nueva tecnología e ingenieros con talento.
Se trata de una estrategia que supone comprar una compañía casi cada semana, según dijo el ejecutivo.
Ante la pregunta de si se les pasa por la cabeza comprar una organización como Dow Jones, la editora del 'The Wall Street Journal' por la que recientemente expresó su interés con una gran oferta el magnate de los medios Rupert Murdoch, tanto Schmidt como Page dejaron claro que Google fabrica herramientas y no contenido.
'Tomamos la decisión de centrarnos en contenido generado por otras partes y no en negocios en los que seamos propietarios del contenido', aclaró Schmidt.
Mientras tanto, Page recordó por dónde van los tiros: 'Buscamos exactamente lo que quiere el usuario, como un gran bibliotecario.
Este es nuestro objetivo, y nos estamos acercando más y más'.
En lo que se refiere al futuro, el dominio de Google podría atenuarse ya que, según dijo Schmidt, en los próximos cinco años 'alguien encontrará el próximo Google, estoy seguro'.
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Eso fue lo que se preguntó un diseñador Web llamado Dan Martin, cansado de la siguiente situación: "Puesto que a menudo escucho a amigos y personas hablar de las cosas que no pueden hacer en GNU+Linux que sí pueden en MS Windows, pensé en escribir una lista de cosas que puedo hacer en GNU+Linux y en MS Windows no", así de simple, y de esa bella idea surgió lo siguiente, una lista de 11 cosas, según informa Noticias24.
La primera es cierta en parte:
"1. Actualizar el total del software de mi sistema en una sola acción". Es cierto en varias distribuciones, como Debian o Ubuntu, pero no es cierto que siempre se requiera de una sola acción, por ejemplo yo actualicé una vez Ubuntu en la casa de una amiga, y luego ella no se pudo loguear (entrar al sistema con su nombre de usuario), con lo cual debí realizar varias acciones para que pudiera volver a una situación normal.
"2. Actualizar casi todo, sin reiniciar". Idem anterior.
"3. Mantener mi equipo seguro, sin software que consume mis recursos de sistema, mi tiempo y me fastidia constantemente". Es una verdad absoluta, puesto que no hay spyware, virus de ninguna clase, sólo mucho Spam, pero como en cualquier lado.
"4. Correr un sistema completo gratis, sin piratear software y sin violar la Ley". Eso es cierto, pero hay que tener en cuenta que la palabra "piratear" fue acuñada por los "enemigos" del software libre y de la cultura libre para hacer sentir culpables a las personas por compartir información.
"5. Llevo mis configuraciones conmigo a donde vaya". Esta acción se puede realizar fácilmente, copiando algunos archivos de configuración y/o la carpeta /home/usuario, o creando un Live-CD desde nuestra instalación.
"6. Correr IE 5.0, 5.5, 6.0, y 7.0 en la misma máquina". Sólo emulándolo con Wine... claro que sí, pero en Windows se podrían correr varios emuladores VMware y hacer lo mismo.
"7. Entender todo lo que pasa en mi computador". Eso es potencialmente cierto, porque se tiene acceso al código fuente, las recetas de los programas, y porque el sistema es más transparente frente al usuario.
"8. Personalizar cada aspecto de mi escritorio". Sin dudas, todos los Windows Managers son muy configurables, quizás el mejor ejemplo sea KDE.
"9. Beneficiarme de la competencia entre planes en cada parte de mi computadora". Sinceramente no se entiende.
"10. Correr gran proporción de programas excelentes que solamente corren en GNU+Linux". Muy cierto!!! Rosegarden no corre en Windows, por ejemplo, y es un trabajo que ya lleva 14 años de programación.
"11. Aprender y ver el valor del Software Libre". La última es la mejor, la valoración de la libertad que nos da, y el control que podemos tener sobre nuestra tecnología. Bravo Dan Martin!!!
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Bueno, no es esa que viste la última vez que pasaste por un negocio de computación y te dejó babeando como Homero Simpson al olfatear una rosquilla. No, no: Blue Gene es la computadora más veloz del planeta. Por empezar, si estabas orgulloso de tus 2 GB de RAM recién adquiridos, olvidate de comparar, estas máquinas tienen 32768 GB, es decir, más de 15000 veces lo que vos necesitarías en la actualidad.
Es bueno darse una vuelta por este sitio para ver más detalles: http://www.top500.org/sy stem/7747
La antecesora (si hablamos de fama) de Blue Gene era de algún modo Deep Blue, tenía 32 procesadores (CPUs) y podría efectuar 200 millones de movimientos de ajedréz por cada segundo. Luego de 10 años, la diferencia es monstruosa... ahora se utilizan 131.000 procesadores y se pueden efectuar 280.000 millones de operaciones por segundo. Ya a esta altura más de uno se estará preguntando ¿para qué tanto!!!????
Antes, para dar un buen ejemplo de la desmesura que supone semejante capacidad de procesamiento, si compramos esto con lo que puede hacer un hombre, deberíamos estar trabajando 177.000 años con una calculadora para efectuar todos los cálculos que Blue Gene realiza en sólo... 1 segundo. ¡Sorprendente!
La utilidad de este tipo de máquinas se refiere a cuestiones que tienen que ver con ciencias de la vida, hidrodinámica, química cuántica, astronomía o exploración espacial.
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Lo que podría haber sido una de las movidas más monopólicas de la historia, no lo fue, pero estuvo cerca... sus rivales empresariales no son menos monopólicos: Google se compró todo lo que encontró al pasar en este último tiempo. Reuters se hizo eco del asunto, y las fuentes parecen confiables.
Ahora, los medios informan que Microsoft estaría buscando realizar un acuerdo con el gigante de las búsquedas Yahoo!, según "Wall Street Journal" hay "personas conocedoras de los asuntos" que ocurren entre estas dos empresas informáticas. El hecho de que se haya dejado de hablar de una compra "no evita que las dos compañías cooperen de alguna otra forma", según el mismo diario.
Si seguimos creyendo en las mismas fuentes, tenemos que pensar que Steve Ballmer de Microsoft posee una frustración palpable en cuanto al crecimiento que ostenta Google en estos últmos tiempos, y no es para menos: Microsoft dejó de ser la marca más valiosa del mundo y al mismo tiempo el sitio más visitado del mundo, y quien robó esos lugares fue Google.
Expertos dicen que no tiene sentido una compra de Yahoo! por parte de la empresa de Redmond, porque sería como comprar cosas que ellos ya han diseñado, es decir, gastar dinero de gusto en algún sentido.
Los acuerdos que tenían Yahoo! y Microsoft en materia de publicidad por Internet (el gran fuerte de Google) fueron rotos durante 2006, lo cual ahora se evidencia como un gran error.
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A pesar de que la demanda supera largamente la oferta, que los sueldos iniciales tocan los $ 3.000 y que los chicos se pasan «la vida» frente a la PC, los egresados de carreras informáticas son la mitad de lo que pide el mercado por año.
Según estudios realizados por varias cámaras y empresas del sector, para satisfacer la demanda harían falta unos 5.000 egresados por año; en la actualidad, las universidades argentinas «entregan» no más de 2.500 nuevos profesionales cada doce meses. Es obvio entonces que estos egresados no sólo tienen trabajo asegurado: también están en condiciones hasta de fijar condiciones para incorporarse a una empresa, dado que éstas se pelean por los profesionales aun antes de que terminen sus estudios.
La pregunta que cabe plantearse es por qué, si los chicos se pasan horas frente a la PC y casi todo su tiempo libre está vinculado a la tecnología, en el momento de decidirse por una carrera, se inclinan por las tradicionales. La pregunta admite varias respuestas concurrentes entregadas por académicos, empresarios y por los propios chicos:
# La PC no es para los adolescentes un medio de vida, sino un instrumento para el entretenimiento como el deporte o la TV; son pocos los que unen vocación con medio de vida.
# Las escuelas no motivan a los chicos para que aprendan matemáticas o física, mostrándoles su utilidad en la vida cotidiana y no de manera abstracta. Por el contrario, las dictan de manera aburrida y los jóvenes terminan odiándolas.
# No todas las escuelas, por la creación del Polimodal en sus distintas formas, incluyen en su currícula asignaturas como matemáticas, computación, física y química, y si las incorporan les dedican pocas horas semanales.
# La mayoría de los jóvenes desconoce en qué consisten las carreras tecnológicas e informáticas y tampoco saben cuáles son las tareas que sus egresados pueden desempeñar.
Estos factores parecen pesar más sobre los adolescentes que las horas de ocio que dedican a chatear, jugar en Internet, al hecho de que todo el tiempo están adquiriendo lo último en tecnología (reproductores de MP3, celulares, pendrives, software): sólo ven en la tecnología un medio para pasar un buen rato y no una inversión a futuro.
Esto, a pesar de que las empresas ofrecen buenas remuneraciones a los profesionales del área. Un pasante (estudiante avanzado) cobra por una jornada diaria de 6 horas entre $ 1.000 y $ 1.500, montos que se duplican en el caso de los recién egresados que ingresan al mercado laboral.
# Promoción
Universidades y empresas que actúan en el sector tecnológico están trabajando para promover el interés de los estudiantes en carreras como Ingeniería en Informática, Ingeniería Electrónica o Licenciatura en Ciencias de la Computación.
Para dejar de «robarse» los profesionales, las empresas intentan trabajar en la raíz del problema. Microsoft, por caso, puso en marcha el año pasado un concurso para despertar el interés por la informática en alumnos de los últimos años de la secundaria. Pablo Andrés Michelis, gerente de Relaciones Académicas de la empresa fundada por Bill Gates y docente de la UBA, dijo que «la idea principal era que, a través de diferentes juegos vinculados a la robótica y la informática, los chicos les pierdan el miedo a estas disciplinas. Creemos que fue un éxito: de los que participaron cursando en el último año de la secundaria, la mayoría eligió carreras del sector tecnológico».
El éxito de este proyecto (al menos de acuerdo con las palabras del ejecutivo de Microsoft) podría demostrar que los jóvenes muchas veces no se interesan en estas áreas porque los colegios,en su mayoría, no les ofrecen ámbitos en donde puedan acercarse a la tecnología.
Sin embargo, también pesan fuertemente otras cuestiones: la «vocación» y «la moda», categorizaciones difusas de muy compleja delimitación; es un hecho que muy pocas veces los chicos pasan por algún test vocacional, y podría sospecharse que su elección de carrera pasa más por estudiar algo que perciben como sencillo y «cool» (los varios «diseños», comunicación social, marketing, turismo, etc.) que por una visión de su vida laboral futura.
Juan Carlos Fernández, secretario académico de la Facultad de Ingeniería de la UBA, confirma: los alumnos no eligen las carreras tecnológicas porque las ven largas y difíciles. «Tienen una fuerte base de matemáticas, física y química, disciplinas que los chicos suelen odiar porque les cuesta aprenderlas. Demuestra que hay una deficiencia en la forma en que se enseñan esas materias en el secundario.»
# Responsabilidades
Agrega que la desaparición de las escuelas técnicas fue uno de los factores responsables de la falta de alumnos en el área en cuestión, y aseguró que las universidades deben seguir trabajando para revertir esta percepción.
Coincide Javier Zuñiga, director de la carrera de Ingeniería en Informática de la UADE: «La desaparición de la escuela técnica contribuyó a la falta de alumnos en carreras informáticas. Son muy pocos los polimodales que ofrecen especializaciones en computación o informática».
Además, dice, existen falsos mitos acerca de quienes trabajan en tecnología, que influyen negativamente cuando los jóvenes eligen qué estudiar: «Está muy arraigado que quienes trabajan en informática sólo se dedican a estar frente a una computadora y se convierten en seres 'antisociales', lo cual es incorrecto. Un egresado de Informática hoy tiene que relacionarse con mucha gente en el desarrollo de sus tareas».
Si el problema es grande, cuando se «baja» a la división por género de los egresados es aun peor: «En UADE 88% de nuestros estudiantes de informática son varones. Sin embargo, me consta que las mujeres que se dedican a esto tienen un desempeño excelente en sus trabajos», señala Zuñiga, quien advirtió que esa casa de estudios, como muchas otras universidades privadas, da becas a quienes carecen de medios para pagar la cuota.
A pesar de eso, «este año sólo recibí 50 pedidos de becas para informática. Es lamentable que los chicos sólo vean en la tecnología un medio para divertirse y no un futuro laboral porque se trata de carreras que brindan amplias posibilidades de crecimiento. De hecho, muchos de los CEO y gerentes generales de las grandes empresas son egresados de informática. El problema es que los jóvenes desconocen estas posibilidades».
El problema no parece que vaya a desaparecer en lo inmediato, lo que -además-provoca la pérdida de una excelente oportunidad para la economía del país: muchas empresas informáticas comienzan a abandonar proyectos pensados para la Argentina, desde donde se darían servicios a clientes en el exterior. Los trasladan a países como China o la India, donde los egresados se cuentan por cientos de miles al año. Y si bien es cierto que la Argentina (por masa crítica) no podría competir con esos gigantes, también lo es que por el nivel de sus (pocos) profesionales sí puede hacerlo en el campo de los productos de mayor especialización y valor agregado.
«Es como con las zapatillas o las remeras -dice Esteban Galluzzi, CEO de Intel para la región-. Nunca podremos competir con los países que fabrican cientos de millones de unidades por año, pero sí podemos vender moda, calidad y diseño. Con los productos tecnológicos pasaría lo mismo, si tuviéramos los recursos humanos para hacerlo...»
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El PageRank es el algoritmo que Google utiliza para asignar un valor numérico a la importancia que tiene una página web. Este valor lo utiliza como parte del algoritmo que marca el orden en el que se muestran los resultados de una búsqueda en Google.
El PageRank asigna dicho valor numérico a una determinada web según el número de veces que otras páginas las recomienden, y según el PageRank que a su vez tengan estas páginas. Es decir, establece la importancia de esa página web. El PageRank se llama así en honor a su creador, Larry Page, y no significa "ranking de páginas" como pudiera imaginarse.
Desde el 24 de enero, día en que Google cambió su algoritmo de ordenación para neutralizar algunas de las trampas que realizaban webmasters desaprensivos, en el PageRank también influye la confiabilidad de la página web… Pero esto no lo explicaremos ahora, si no que será motivo de otro artículo.
¿Cómo funcionan las actualizaciones?
La barra nos muestra un PageRank en base 10 en una escala logarítmica. Es decir, es fácil subir de 0 a 1 ó de 2 a 3, pero en cambio es muy difícil subir de 5 a 6, y aun más de 6 a 7. Pero este no es el PageRank real de nuestra página, sino el valor que Google le asignó la última vez que actualizó el PageRank de la barra.
El PageRank que nos muestra la barra de Google sólo se actualiza cada 4 meses, aproximadamente. La última actualización se llevó a cabo el 24 de enero, y esta vez lo ha hecho el 1 de mayo, unos días antes de que se cumplieran los 4 meses preceptivos.
Durante 2006 hubo 4 actualizaciones de PageRank: en febrero, en abril, en julio y a finales de septiembre. Es decir, en 4 ocasiones durante 2006 Google ha calculado el valor del PageRank en base 10 y lo ha exportado a los servidores que alimentan las barras de Google. Durante este 2007 está siguiendo el mismo patrón.
El PageRank que utiliza Google para sus cálculos es mucho más preciso y utiliza una escala mucho mayor, aunque no sabemos cuánto. En Google hay un hermetismo completo a este respecto, aunque parece que es en base 100. Sus servidores internos lo actualizan diariamente.
¿Cuándo será la próxima actualización?
Si todo sigue su curso, deberíamos esperarla hacia principios del mes de septiembre. Así que todas las acciones para subir el PageRank que llevemos a cabo a partir de ahora, no se verán reflejadas en la barra de Google hasta septiembre.
Esto no quiere decir que antes de septiembre, nuestras acciones no sirvan para nada. Nada más lejos de la realidad. Recordemos que Google trabaja con un PageRank a tiempo real.
¿Cómo conocer el PageRank en tiempo real?
No podemos saber en tiempo real el PageRank exacto y con valor numérico, pero sí podemos conocer una aproximación al PageRank real, aunque es en base 4 en lugar de en base 10 y con valores relativos.
Para conocer nuestro PageRank real en base 4, nos basta con registrarnos en Google como webmasters. Aquí podremos dar de alta nuestro site; después Google nos pedirá una verificación del site para asegurarse de que realmente somos el webmaster, y desde aquí podremos ver el PageRank de nuestras páginas en tiempo real y en base 4. Google nos indica si las páginas tienen PageRank alto, medio, bajo o cero.
No es mucho lo que conseguimos con esto, pero al menos sabremos si tenemos PageRank asignado en todas las páginas, y podremos ir viendo si va aumentando el número de páginas de nuestra web que pasan de medio a alto, o de bajo a medio.
En mi barra de Google no veo el PageRank, ¿qué tengo que hacer?
Por defecto, la barra de Google no incluye esta información, pero desde las opciones de la barra podrás incluir PageRank, y de esta manera, mientras navegas por la Red podrás conocer los PageRank de las páginas que visitas. Esto te ayudará a saber en qué páginas web deberías intentar incluir tus enlaces para que aumente tu PageRank.
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Según informó Symantec Corp., una vez que el virus está instalado en el ordenador, lanza una ventana igual a la ventana oficial de activación de Windows, alertando al usuario de que hay alguien más que ha activado esa misma copia de Windows. Los mensajes que aparecen en la pantalla son como estos: “Para reducir la piratería en el software, reactive su copia de Windows ahora, por favor”, y “Necesitará introducir los datos de facturación de nuevo, pero NO habrá cargos en su tarjeta de crédito”.
Si el usuario selecciona “No” en la ventana de confirmación, su ordenador se apagará, mientras que si selecciona “Sí”, se le pedirá que introduzca los datos de su tarjeta de crédito, datos que serán transmitidos por el virus al servidor del hacker.
Los detalles de las pantallas visualizadas por el virus son bastante reales, por lo que el usuario puede ser fácilmente confundido. De hecho, algunas versiones de Windows como Windows XP, pueden requerir que el usuario reactive su copia del sistema operativo, como por ejemplo en el caso de una actualización en el hardware. Pero Microsoft nunca requiere que el usuario introduzca información personal como los datos de la tarjeta de crédito.
La nueva versión de Windows, Vista, todavía no ha sido infectada por el virus, aunque sí es más susceptible de requerir reactivaciones al usuario. De hecho, Microsoft publicó en enero un parche para arreglar un fallo que hacía que el sistema pidiese erróneamente que el usuario reactivase la copia del sistema operativo.
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Microsoft, la mayor empresa de software del mundo, y el portal de Internet Yahoo podrían estar estudiando una fusión o alianza, según una noticia publicada hoy por The New York Post y recogida más tarde por The Wall Street Journal.
La publicación de estos rumores generaron antes de la apertura de las bolsas una gran actividad en los mercados electrónicos de valores, donde las acciones de Yahoo se disparaban un 17%, en tanto que los de Microsoft perdían un 1 por ciento.
Según las noticias publicadas por los medios norteamericanos, Microsoft estaría buscando un tipo de alianza, colaboración o fusión con Yahoo que le permitiera mejorar su posición en el mercado de la publicidad online, y poder así competir con Google, empresa que está ganando terreno rápidamente con las últimas adquisiciones.
En abril, Google llegó a un acuerdo para comprar la empresa de publicidad on-line DoubleClick por 3.100 millones de dólares, lo que supone la mayor compra de su historia.
Con la cotización de cierre de este jueves, Yahoo tiene una capitalización bursátil de 38.000 millones de dólares, aunque según la información publicada por The Post, en las conversaciones se estaría valorando la empresa en 50.000 millones.
Tanto los responsables de Yahoo como los de Microsoft han negado por el momento la existencia de conversaciones.
Según las fuentes consultadas por The New York Post, que no las identifica, Microsoft ha mantenido durante años conversaciones informales con Yahoo acerca de una posible compra, pero en los últimos contactos ha mostrado cierta urgencia por la compra del portal de Internet.
Al parecer, el acercamiento se produce tras una oferta presentada por Microsoft hace varios meses por Yahoo, que fue rechazada.
"Se están cansando de que se les eleve al altar", afirmó una fuente financiera del diario implicada en las conversaciones. "Ahora parecen más dispuestos a participar en una transacción que les meta en el juego", añadió.
Aparte de su fortalecimiento en el negocio de la publicidad, Google prepara software en Internet y amenaza con arrebatar a Microsoft su actual hegemonía, por lo que la compañía de Gates parece dispuesta a pasar a la ofensiva.
"En el momento en que oigas que Microsoft comienza a quejarse de algo sobre la base de aspectos relacionados con la regulación, sabes que están desesperados y necesitan hacer algo grande", indicó una fuente a The New York Post.
En 2005, Microsoft vivía una situación similar con AOL, que acabó dejando la gestión de su publicidad en manos de Google, quien entró en su paquete accionario con un acuerdo que zanjaba definitivamente la posibilidad de hacer negocios con el fabricante de Windows.
Microsoft necesita un golpe de timón para reforzar su papel en la red, que no acaba de definirse. Yahoo también está necesitado. En el último trimestre, sus beneficios de 142 millones de dólares, mostraban una caída del 11% frente al mismo periodo del año anterior.
Microsoft, que estaría preparando la operación de compra a través de Goldman Sachs, ya había mostrado interés por el nuevo sistema publicitario de Yahoo, conocido como Panamá, pero que la compañía ha tenido que retrasar.
Análisis
La situación actual era impensada hace seis años, cuando Google era un buscador que los usuarios usaban para encontrar información en Internet, pero que no tenía un modelo de negocio claro. Tampoco lo tenían en sus balances las empresas que lideraban Internet de aquellos años, como Microsoft y Yahoo.
Hoy la situación es bien distinta: Google compró en abril a DoubleClick por un valor de 3.100 millones de dólares y se convirtió en líder absoluto del mercado de la publicidad online en todo el mundo. Y Google es mucho más que un buscador o una empresa proveedora de servicios publicitarios por Internet. Su visión y capacidad innovadora la ubica en una posición muy destacada en Internet.
Mientras tanto, el desconcierto se encuentra del lado de los competidores del megabuscador, que no diseñan estrategias firmes que les permitan consolidar algunas de sus posiciones históricas.
Es el caso de Microsoft, que predomina en el software, Yahoo, fuerte en servicios, y de eBay, el líder en subastas y plataformas de pago, pero que no consiguen lanzar iniciativas que compitan con Google.
La empresa con sede en Mountain View, California, puede ofrecer a los usuarios un conjunto enorme de herramientas y servicios gratuitos: correo, procesador de texto, hoja de cálculo, presentaciones, mensajería instantánea, agenda calendario, blogs, publicación de videos y fotos online, noticias, mapas, libros y documentos académicos digitalizados, paquetes de software gratuitos en asociación con terceros (navegador, anti-virus, anti-spyware, reproductor multimedia, videollamadas gratis con Skype).
Sin embargo, su fuerte son los servicios lucrativos de la publicidad online, como Adwords y Adsense, y su plataforma de pago ya en funcionamiento en Estados Unidos y el Reino Unido.
Repasando esta lista, pareciera que no hay un área estratégica en la que Google haya dejado un espacio para un competidor.
Incluso, el reino de Microsoft en el mercado de software (el Windows es el sistema operativo más usado en el mundo), se ve en riesgo por los servicios gratuitos de Google, como correo, procesador de textos, hoja de cálculo, presentaciones.
Además el megabuscador desarrolla proyectos que le permitirán consolidar su liderazgo en Internet, con redes inalámbricas mundiales, telefonía móvil y traducción automática.
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Según un comunicado de YouTube, la compañía va a comenzar a repartir ingresos entre los usuarios que filmen y suban videos de contenido original. Para ello, la empresa ya ha empezado a incluir a varios de los usuarios más prolíficos y antiguos de la comunidad YouTube, en su programa de socios.
Algunos de estos socios son especialmente populares y valorados por la comunidad, como LisaNova, renetto, HappySlip, smosh o valsartdiary, que a partir de ahora, empezarán a recibir las mismas oportunidades y beneficios que el resto de socios profesionales.
Hasta ahora, eran estos profesionales, integrados en el equipo de YouTube, y las televisiones que tenían acuerdos con el site, los que obtenían beneficios por la publicidad en los videos.
YouTube ha querido que esto cambie debido a la buena marcha del negocio y el interés y la audiencia de algunos de los contenidos creados por usuarios, que eran demandados por algunos anunciantes.
Eso sí, la remuneración llega después de que YouTube haya comprobado cómo estaba perdiendo usuarios, ya que se cambiaban a otros servicios como Revver, uno de los que ya llevan algún tiempo desarrollando esta idea.
En el comunicado de YouTube se asegura que los socios-usuarios de la compañía serán tratados de igual manera que los socios profesionales y podrán tener un control sobre las ganancias que sus videos generen.
Una vez que el usuario seleccione un vídeo con el que quiera ganar dinero por publicidad, YouTube se encargará de adjuntar los anuncios al contenido. Claro que no todos los usuarios podrán hacerlo. Tan sólo aquellos que reúnan los requisitos de antigüedad y popularidad exigidos por YouTube entran dentro del programa.
De todos modos, y para no desanimar a sus usuarios, desde YouTube están alentando a todo el mundo para que empiecen a crear contenidos originales con asiduidad y sean capaces de mantener una audiencia importante, y así poder beneficiarse de este nuevo programa.
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Así como se escucha: podremos acceder a un sistema operativo completo, como podrían ser GNU/Linux, Windows o Mac OS X, pero desde el navegador de Internet: esto podría marcar una tendencia importante en el plano de los sistemas a medida que la banda ancha es más y más popular, al precio de perder el control sobre nuestros documentos, porque ellos pasarán inevitablemente por decenas (cientos, miles?) de máquinas interconectadas para poder ser subidos y descargados de los servers que operan los sistemas operativos remotos.
Ese es un precio alto: es muy distinto a guardar nuestros documentos en nuestro disco rígido, CD, DVD o pendrive, al hecho de hacerlos "públicos" (aún con las políticas de privacidad, los documentos salen de la PC, es decir que salen a la calle).
YouOS posee programas realizados por los mismos usuarios y es ideal si queremos compartir documentos por Internet.
Un beneficio que verán los usuarios de Windows, es que YouOS teóricamente no tendría virus informáticos, adware, spyware y esas cosas a las que están acostumbrados, lo cual es una tranquilidad realmente.
Es muy fácil acceder:sólo con registrarse mediante un nombre de usuario y password ya estaremos adentro del sistema.
¿Reemplazarán estos sistemas operativos remotos a los tradicionales instalados en discos rígidos u otros medios locales? Hay aplicaciones que aún no pueden utilizarse de manera cómoda debido a que la banda ancha no es tan ancha, tal es el caso de, por ejemplo, un grabador de audio: no podría correr en tiempo real mientras graba nuestra voz o cualquier otro instrumentos: pero sí podría procesar -aunque con un cierto delay- audio en tareas relativas a la mezcla y la masterización... esto aún sería incómodo en la actualidad.
Para el resto de tareas que no requieran de tiempo real, como puede ser escribir un texto, chatear, navegar, diseño gráfico, etc., etc., los sistemas operativos y programas instalados en PCs locales -siendo un tanto optimista- tienen sus días (años) contados...
Más información:
https://www.youos.com
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¿Alguien recuerda Windows Millenium Edition (Windows ME)?… el error más grande de Microsoft hasta ese entonces, ya que Windows Vista podría ser la continuación de ese desastre, según algunos analistas. Mientras que algunas empresas ya están un tanto asustadas con el nuevo Sistema Operativo, nacen las opiniones de analistas que afirman que Windows Vista podría superar el fracaso de Windows ME, allá por el año 2000.
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El pasado mes de febrero, Bryce Parkhurst llevó a casa una nueva PC portátil Toshiba Satellite con Vista Home Basic instalado. Este diseñador de circuitos de 33 años residente de Easton, Pensilvania (EE.UU.), compró la PC para disfrutar de su música, pero pronto lo que oyó fueron notas discordantes. Todo parecía funcionar un poco más lento bajo el nuevo sistema operativo. Su controlador de MIDI, Alesis Photon X25, ya no trabajaba. Su software de DJ favorito tampoco funcionaba correctamente; cuando trató de abandonar el programa, Vista lo reinició en el Modo seguro. Cualquier cambio en el sistema instigó una serie aparentemente interminable de mensajes de “Aceptar o cancelar” en el Control de cuentas de usuario de Vista.
Cinco días más tarde, Parkhurst había tenido suficiente. Quitó a Vista e instaló Windows XP. Desde entonces, su nueva portátil se ha mantenido impecable.
En cambio, Bernard Mongeon está bastante contento con Vista Ultimate, a pesar de los problemas que ha tenido para que funcione con su escáner y con el software de seguridad en su computadora de escritorio que ya tiene tres años. Este meteorólogo de 54 años que vive en Kingston, Nueva Escocia (Canadá), acepta estos errores como parte normal del cambio al nuevo sistema operativo.
Mandar Jadhav, un estudiante de 18 años de la Universidad de Rutgers, se encuentra entre estos dos. Le encanta el aspecto tridimensional de Vista Premium, pero no soporta las incompatibilidades de hardware y software que encontró al actualizar su portátil Dell casi nueva.
Estos tres usuarios representan las opiniones dispares acerca de Vista durante sus primeros 30 días en el mercado. En una encuesta en línea realizada por PC World a aproximadamente 1.000 de los primeros usuarios que adoptaron Vista, casi más de la tercera parte dijo estar muy satisfecho con el nuevo SO. Otro tercio reportó estar satisfecho en general, pero no del todo impresionado; y casi uno de cada cuatro no le veía nada especial.
Y aparte de su veredicto general, una mayoría de casi el 61 por ciento reportó tener por lo menos un contratiempo al tratar de que Vista trabajara con el software o el hardware que ya tenían.
Las apariencias cuentan
Una cosa en la que casi todos están de acuerdo es que Vista luce precioso. Más del 80 por ciento de los encuestados dijo que la nueva interfaz era mejor. El ambiente translúcido de Aer, disponible en las versiones Premium y Ultimate, puede ser una de las pocas características que realmente hacen justicia a la campaña de promoción de Microsoft bautizada “el 'wow' comienza ahora”.
Pero no todos han disfrutado de la buena pinta de Vista. Uno de cada siete usuarios de Vista en nuestra encuesta tuvieron dificultades para obtener un controlador de vídeo capaz de manejar Aero y DirectX 10 (DX10), que permite juegos más rápidos y realistas (cuando esta edición iba a imprenta no se habían anunciado juegos capaces de usar DX10).
“Mi [tarjeta de vídeo] nVidiaGeForce 8800GTX pierde constantemente la interfaz Aero cuando usa los controladores [beta]”, dice Sergio Yanez, un banquero de 33 años de Jersey City, Nueva Jersey. El dice que este comportamiento aparecía cuando trataba de usar un programa de conversión de DivX.
De hecho, los problemas con las tarjetas de gráficos fueron las incompatibilidades de hardware más frecuentes de Vista, seguidos por los tormentos con las tarjetas de sonido y errores en las Webcams.
Aunque el 30 de enero nVidia presentó controladores certificados para Vista para su serie de tarjetas GeForce 6 y 7, no distribuyó los controladores finales para su GeForce 8800 de alto nivel hasta tres semanas más tarde. Las demoras y los errores en los controladores inspiraron a los contrariados fanáticos de nVidia a establecer un sitio de protesta en la Web, www.nvidiaclassaction.org (ATI también necesitó tres semanas extras para ofrecer controladores para varias de sus tarjetas Radeon).
La razón es que la creación de controladores para Vista es más compleja que para XP, pues requiere un nuevo modelo, dice Dwight Diercks, vicepresidente de diseño de software en nVidia. “ El proceso cambia la manera en que se maneja una pantalla básica y elimina porciones antiguas del código del controlador que existen desde los tiempos de NT 4.0”.
Acceso doloroso
Una característica de Vista detestada casi universalmente son sus Controles de cuenta de usuario (UAC, por sus siglas en inglés). En XP, era mucho más fácil para los usuarios instalar software y hacer otros cambios en el sistema; bajo la configuración predeterminada de Vista, hay que verificar todos los cambios que se proponen en el sistema. Esto hace más difícil que un programa malintencionado se instale por sí mismo, pero pone más trabas a los usuarios. Muchos, como Eirik Lundmark, simplemente han optado por apagar UAC (lo único que usted puede hacer; ya que no es una opción configurable) y atenerse a las consecuencias.
“Soy un usuario experimentado, pero UAC no me dejaba crear una nueva carpeta en Program Files”, dice Lundmark, un estudiante noruego de 22 años. Por fin, optó por apagarla.
Irónicamente, las medidas adicionales de seguridad de Vista también dificultan el funcionamiento correcto de algunos programas legítimos, especialmente las aplicaciones de seguridad. La mitad de los encuestados tuvo problemas con sus aplicaciones en Vista; los detectores de virus, los cortafuegos y los reproductores de medios fueron los más afectados.
Por ejemplo, después de actualizarse a Vista, John Ohannessian, un consultor de computadoras de 59 años basado en Louisville, Colorado, no pudo reinstalar su ZoneAlarm Security Suite porque no era compatible con el nuevo SO. Él culpa a las firmas de software por no tener productos listos a tiempo para el debut de Vista.
ZoneAlarm planea presentar una versión de su conjunto compatible con Vista para la primavera, dice Laura Yecies, gerente general de la división de consumidores y empresas pequeñas de la compañía. Los usuarios que compren ZoneAlarm para XP hoy recibirán gratis la mejora cuando la versión de Vista esté disponible, afirmó la compañía.
Yecies dice que los cambios tardíos en los API (protocolos usados por las aplicaciones para comunicarse con el SO) importantes, la necesidad de integrarse con el Centro de Seguridad de Windows y la complejidad del software de seguridad contribuyeron a las demoras.
Otros productores de software de seguridad, como McAfee y Symantec, tampoco pudieron tener a tiempo programas certificados para Microsoft Vista, que fue presentado en febrero. Los representantes de ambas firmas dijeron que su software es compatible con la versión de 32 bits de Vista y que el software de seguridad de 64 bits estará disponible más adelante este año. En cambio, el productor de aplicaciones de seguridad Trend Micro sí tuvo un conjunto certificado para Vista para la fecha de lanzamiento.
En el momento de ir a imprenta esta edición, más de 30 días después del debut de Vista, Apple había publicado una mejora gratuita de iTunes que debe trabajar con la mayoría de las ediciones de 32 bits del SO, pero la compañía advirtió que algunos usuarios pudieran tener problemas todavía con la corrupción de datos.
Otros usuarios pudieran tener que pagar por el privilegio de ejecutar sus aplicaciones favoritas. Por ejemplo, QuickBooks 2006 y las versiones anteriores no trabajarán debido a cambios en la manera en que Vista maneja los derechos administrativos. La portavoz de Intuit, Rachel Euretig, dice que no sería práctico actualizar los productos más viejos a causa de los enormes cambios que Microsoft ha introducido. Los usuarios de QuickBooks que tienen PC con Vista deben actualizarse a QuickBooks 2007, que es totalmente compatible con el nuevo SO.
Ed Bott, autor de Windows Vista Inside Out (Microsoft Press, 2007), dice que los productores que no siguieron siempre las reglas al programar para XP ahora están pagando el precio con Vista, y lo mismo pasa con sus consumidores, que ahora deben actualizar aun cuando no necesiten ni quieran la nueva versión del producto.
¿No sería mejor esperar?
Muchas veces, el éxito que tienen los usuarios con Vista depende de dónde comenzaron. Los encuestados que compraron sistemas nuevos con Vista tuvieron menos problemas que los que trataron de actualizar PC más antiguas. Los periféricos y programas desconocidos, dice Bott, también tienden a tener más contratiempos que los productos más populares.
Incluso aquellos que dicen estar conformes con Vista no recomiendan necesariamente que usted se precipite a comprarlo. La mayoría aconseja esperar por más controladores y por el primer paquete de servicio antes de considerar una mejora, o esperar hasta que realmente necesite un sistema nuevo.
Los vendedores dicen que los verdaderos beneficios de Vista empezarán a aparecer después del incómodo período de transición (digamos, que para cuando aparezca SP1).
“En unos cuantos meses, todo esto será una memoria lejana y los usuarios disfrutarán de características y juegos emocionantes en Vista que cambiarán el significado de la computación y el entretenimiento en una PC”, dice Diercks de nVidia.
Sin embargo, los usuarios no están tan impresionados. “Considero que Vista es una evolución de Windows”, dice Jim Middleton, un analista de informática de 55 años que reside en Halifax, Nueva Escocia (Canadá), quien está “algo satisfecho” con Vista. “[El SO] aprovecha el hardware moderno, acepta nuevas normas, etc... pero no hay nada en él ‘imprescindible’. Dado que Microsoft tuvo cinco años para trabajar en esto, creo que podrían haber hecho un trabajo mucho mejor”.
- Dan Tynan
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La publicación Information Week publicó una encuesta que revela que el 30% de las empresas no se cambiaría nunca al sistema operativo Windows Vista. (Otro duro revés para el producto estrella de Microsoft, que ahora incluso Dell se ha desistido de instalar en sus computadores nuevos).
Las razones que dieron las compañías consultadas para haber tomado esta decisión son, por ejemplo, los costos, puesto que a veces el software sería más caro que el computador en el que es instalado, además de la poca compatibilidad con programas especializados. (Un PC nuevo con XP en Chile puede partir costando US$500 versus la Licencia de un Windows Vista Ultimate duplica ese valor)
Además, (y eso si que es grave) el 27% de las empresas encuestadas dijeron que esperarían al menos un año antes de cambiarse a Windows Vista. (Parece que lo señalado por Intel está dejando huella)
En total, un 57 % de las compañías no tiene entre sus planes cambiarse al sistema operativo de Microsoft en el mediano plazo.
Algo pasa..
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